バックフラッシュ原価計算 (バックフラッシュ会計とも呼ばれます) は、在庫生産に関連するコストの管理に費やす時間と労力を削減するために使用される会計方法です。バックフラッシュ原価計算を使用すると、製品に使用される個々のコンポーネントや材料をすべて追跡するのではなく、企業は生産サイクル全体の各段階で完成品のみを記録できます。これにより、従来の方法に関連するデータ入力の多くが不要になり、原価計算プロセスが合理化されます。
バックフラッシュ原価計算では、完成品が販売または出荷されるときに、その構成部品の原価が、単価や品目あたりの平均原価などの所定の要素に基づいて、システムを通じて自動的に逆方向に「フラッシュ」されます。これにより、販売される製品を構成する個々のコンポーネントを手動で更新する必要がなくなるため、データ入力が簡素化されます。さらに、各サイクル期間中に追跡する必要がある口座の数が減少するため、全体的な財務報告の複雑さが軽減されます。
バックフラッシュ原価計算を使用する場合の潜在的な欠点の 1 つは、正しく処理されないと不正確な数値が得られる可能性があることです。たとえば、特定の時点で在庫レベルが予想よりも高い場合、多くのユニットを 1 つの価格帯に平均化しすぎるため、コンポーネントのコストが過大評価される可能性があります。もう 1 つの欠点は、正確な見積もりと予測に大きく依存しているため、経営チームや監査人による大幅な監視がなければ、長期間にわたって効果的に管理するのが難しい可能性があることです。最後に、組織によっては、一度慣れてしまうと従来の方法から切り替えるのが難しいと感じる場合もあります。このような調整には、従業員が新しい手順に十分早く慣れ、組織構造内で業務の効率性を維持するために、追加のトレーニング リソースや人的リソースが必要になる可能性があります。
全体として、バックフラッシュ原価計算は、事前のリソース割り当てやその後の継続的なメンテナンスに多額の投資をすることなく、複数のサイクルにわたって精度を維持しながら、財務報告プロセスに関連するワークロードを削減する方法を探している企業にとって実行可能なオプションです。ただし、綿密な計画と実行戦略があれば、企業は財務面だけでなく、記録を正確に最新の状態に保つ責任を負うスタッフの生産性向上の両方で長期的な利益を得ることができます。
